WER SIND WIR?

Wir sind Experten für Strategie- und Veränderungsprozesse im Unternehmen.

Unsere Kunden sind mittelständische Familienunternehmen.

STRATEGIEENTWICKLUNG.

Der Strategieprozess ist der Schlüsselprozess für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Mehr als 15 Jahre sind wir als führender Strategieexperte beratend in über 100 Projekten in mittelständischen Unternehmen und Organisationen tätig.  Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

SEMINAR UNTERNEHMENSSTEUERUNG DURCH FINANZCONTROLLING.

Wege zu einem effizienten und transparenten Zielsystem Neben der Steuerung des operativen Geschäfts steigt für Unternehmen die Notwendigkeit explizite, strategische Ziele zu setzen, um Veränderungsprozesse zu steuern und somit den langfristigen Erfolg zu sichern. Zentral ist dabei eine handwerklich einwandfreie Ausarbeitung des Zielsetzungssystems. Es geht darum, Selbstverantwortung in den verschiedenen Bereichen zu schaffen und für jede Abteilung das für sie passende Kennzahlensystem abzuleiten. Der Weg von den strategischen Zielen zur operativen Umsetzung führt dabei nur über den Einsatz smarter IT-Systeme und ein adäquates Finanzcontrolling. Nutzen Sie die Schnittstelle zwischen Unternehmensführung, Finanzen und IT-Einsatz für Ihren Erfolg. In diesem Seminar mit Tobias Augsten lernen Sie, wie Sie das alltägliche Handeln durch Einsatz von Zahlenmaterial und unter Einsatz eines smarten Kennzahlensystems an den strategischen Unternehmenszielen ausrichten können.

Unternehmenssteuerung durch Finanzcontrolling
13.09.2022 in Freiburg
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Veranstalter ist die wvib Schwarzwald AG.  Mehr Infos und Anmeldemöglichkeit
CEOs, Inhaber, CFOs oder kaufmännischer Leiter, Leiter Controlling

Unser Podcast für Entscheider:innen.

NEW WORK TALK; Interview mit Vera Knauer.

Was können mittelständische Unternehmen von Start-ups lernen?

Vera Knauer ist verantwortlich für Investments bei Orthomol und der Rock(B)rand GmbH und baut gemeinsam mit innovativen Start-ups langfristig erfolgreiche Marken auf. Sie gibt spannende Einblicke in die Start-up Kultur, Tipps für die Anwendung im eigenen Unternehmen und erklärt, wie lohnend die Zusammenarbeit für beide Seiten ist.

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INVESTORENBEGLEITUNG START-UP.

Im Interview berichtet Vera Knauer über ihre Rolle der Investorenbegleitung bei der Orthomol zugehörigen RockB(r)and GmbH.

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BUCHTIPP: STRATEGIE & INNOVATION.

Verbinden Sie Strategie und Innovationskraft!

Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist abhängig von seiner strategischen Grundausrichtung und einer ganzheitlichen Innovationsstrategie in allen Unternehmensbereichen und -ebenen.

Doch wie nutzen Sie marktfähige Ideen aus der Innovationskraft Ihrer Mitarbeitenden, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich aufzustellen? Anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele weiterlesen >

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN.

DER MITTELSTAND
IST UNSERE DNA.

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