Die entscheidenden Stellschrauben eines Unternehmens sind
eine Unternehmensstrategie als Verbindung der langfristigen Ziele mit dem operativen Tagesgeschäft
ein marktorientiertes Geschäftsmodell
eine innovationsfördernde Unternehmenskultur
das Unternehmensleitbild als Orientierungsgeber für die Umsetzung der Unternehmensvision und -mission
STRATEGIEENTWICKLUNG.
Eine klare und durchdachte Strategieentwicklung
gibt den Rahmen und die Richtlinien der Unternehmensentwicklung vor
ist ein motivierendes Führungsinstrument und schafft Vertrauen und Orientierung für Mitarbeiter
definiert die Entscheidungsvorlage für die Personal- und Investitionsplanung
Um pragmatisch und effizient Ergebnisse zu erarbeiten, beziehen wir bei unserer Strategieberatung Schlüsselmitarbeiter in einem strukturierten Prozess ein.
GESCHÄFTSMODELLE.
Unternehmen, die sich aus der Strategiearbeit nochmals gesondert der Herausforderung der unternehmensweiten Innovation widmen möchten, berät das Strategiezentrum gerne zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.
Die Arbeit besteht aus folgenden Schwerpunkten:
UNTERNEHMENSLEITBILD.
Gemeinsam mit Ihnen
entwickeln wir eine attraktive Unternehmensvision für die kommenden 7-10 Jahre
zeichnen wir ein klares Bild der Unternehmensmission, die den generellen Auftrag des Unternehmens wiedergibt
formulieren wir zusammen mit den Mitarbeitern die Unternehmenswerte – die „besonderen“ Eigenschaften des Unternehmens
implementieren wir einen Prozess zur Umsetzung der Unternehmensphilosophie
UNTERNEHMENS-STEUERUNG.
Die Unternehmenssteuerung unterstützt zusätzlich zum operativen Controlling die Umsetzung der Strategie auf Zahlenbasis. Das Strategiezentrum berät seine Kunden bei der Formulierung der wichtigsten Kennzahlen im Unternehmen.
“Der professionelle und zugleich persönliche sowie respektvolle Umgang miteinander ist besonders hervorzuheben.”
“Den Entwicklungsfortschritt unseres Unternehmens verdanken wir maßgeblich der langjährigen Begleitung in der Strategieausrichtung durch Herrn Augsten und seinem Team.”
“Alle Schritte – vom Konzeptaufbau bis zur Umsetzung – waren für mich absolut logisch und nachvollziehbar.”
“Dank der Beratung von Herrn Augsten überwand unser Unternehmen eine Stagnationsphase und wächst seit mehr als zehn Jahren signifikant.”
“Frau Knauer stellt die richtigen Fragen als Voraussetzung für die Erarbeitung der strategischen Ausrichtung und deren regelmäßigen Anpassung.”
